Tous aux «5 S» !!!

Tous aux «5 S» !!!

Dans le cadre de sa démarche d’amélioration continue, FILAB lance son «5S».

«Une place pour chaque chose, chaque chose à sa place», voici le slogan qui sous-tend la démarche lancée le 6 décembre 2013.

La méthode des 5 « S » est une technique de management japonaise visant à l’amélioration continue des tâches effectuées dans l’entreprise. Élaborée dans le cadre du système de production de TOYOTA, elle tire son appellation de la première lettre de chacune des cinq opérations constitutives de la méthode :

  • Seiri : débarrasser
  • Seiton : ranger
  • Seiso : nettoyer
  • Seiketsu : ordonner
  • Shitsuke : être rigoureux

Pour conduire cette démarche, 5 pilotes internes ont été choisis pour couvrir l’ensemble des départements de FILAB,

Avec l’appui de Daniel LEROUX, spécialiste en organisation et performance industrielle www.les-outils-du-manager.com, les pilotes internes ont débuté leur travail avec enthousiasme et l’ambition de déployer la démarche auprès de l’ensemble de leurs co-équipiers.

Le lancement de cette démarche 5S correspond à un de nos enjeux stratégiques : nous développer et cultiver les valeurs de travail, de sécurité et de confiance auxquelles nous sommes attachés.

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